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最新动态

01
2022-03
      2月21日,由十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录华南分企业承建的泉州国亨化学有限企业66万吨/年丙烷脱氢(PDH)机电安装工程举行开工仪式,总包、监理、业主及施工单位相关领导出席。        本项目地处福建省泉州市泉港石化工业园区,为《福建省十四五制造业高质量发展专项规划》重点项目,也是园内首家大型台资企业。项目占地800亩,一期总投资63.3亿元,建成投产后,有利于当地“丙烷→丙烯→聚丙烯”产业链补链强链,推动闽台石化产业融合发展。       分企业经理表示,将秉承中化六建“履约守信,追求完美,为用户提供希望的工程和服务”的服务理念,遵章做事,规范施工,打造精品工程。 (中化六建张文彬 供稿/摄)

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2022-02
         2月24日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录董事长胡二甫、总经理田耀鹏在企业总部会见了江苏鑫华半导体材料科技有限企业董事长蒋文武,双方就进一步深化合作进行了座谈交流。        胡二甫对蒋文武一行的到访表示热烈欢迎,感谢鑫华半导体长期以来对中化六建的关心和支撑。胡二甫表示,双方共同度过了16个春秋,在合作中建立了深厚的友谊,中化六建将一如既往的支撑鑫华半导体事业的发展,下一步就徐州总部鑫华半导体5000吨/年电子级多晶硅项目加大合作空间力度,相信在未来的合作中一定会更加融洽,共同巩固鑫华半导体在行业中的翘楚地位。        蒋文武对胡二甫、田耀鹏的热情接待表示感谢,先容了鑫华半导体的发展历程,对中化六建在施工组织、工程质量、服务意识等方面展现出的央企实力表示认可,希翼中化六建继续发扬“铁军”精神,组织优秀施工团队,保质保量实现项目竣工投产。        胡二甫、田耀鹏分别就蒋文武对中化六建的认可表示感谢,并表示中化六建一定会组织精兵强将,按期完成项目投产目标。双方还就国外项目的后续合作展开了交流。        鑫华半导体总经理田新、工程总监胡永吉、董事长助理王德芸,中化六建副总经理杨凯华、国际经营部、财务部、审计部、西南分企业以及华东区域营销中心负责人参加会见。 (中化六建崔凯彬 供稿/刘翥 摄)

28
2022-02
        2月23日,中化六建西安丝路科创谷起步区项目04单元5#综合办公楼主体结构封顶,04单元1#--8#地基与基础分部验收一次通过。         本项目是集团企业与陕西省委省政府签署的央企进陕助力区域经济社会高质量发展的重要成果,陕西省和西安市“双重点”项目,也是秦创原创新驱动平台总窗口的重要组成部分。承接任务后,基础设施企业快速组建专业能力突出、综合素质过硬的项目管理团队,强化施工组织和资源协调,建设期间克服了西安“十四运”车辆管控、两次突发疫情的影响,抢工期,保质量,抓安全,力求做到工程质量精品、进度计划节点跟进。 (中化六建陈丽英 供稿/摄)

01
2022-03
       2月25日,中国化学六化建设计研究院“每周一课”培训班正式启动,设计研究院全体员工参训。        “每周一课”是设计研究院党支部加强党建引领,将党建工作与生产经营工作高度融合的重要举措,通过学习提升员工的综合素质,加强员工对企业的认同感和归属感,从而打造一支素质优良、技能精湛的员工队伍,助推设计研究院实现一季度发展“开门红”。       首期培训组织员工深入学习宣贯党的十九届六中全会、十九届中央纪委六次全会等系列会议讲话精神,以《增强清廉意识,坚持良好习惯,远离违规违纪》为主题,给员工上清廉从业第一课,并播放了中化六建宣传片《建设之路,完美之心》。 (中化六建朱学恒 供稿/摄)

21
2022-02
       2月18日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录党委巡察组分别向第五分企业、第三分企业两家单位通过视频会议的形式反馈专项巡察和巡察“回头看”情况,党委副书记、纪委书记卫海宏,副总经理杨凯华、总会计师尚小建参加反馈会。会议由两家单位的经理主持,党支部书记分别作表态发言。        中化六建党委巡察组通报了对两家单位党组织的巡察反馈意见,分别指出了两家党组织在党史学习教育推进、全国国企党建落实、落实全面精细化管理、采购过程控制、疫情防控及巡察“回头看”等方面的问题,并提出意见和建议。        尚小建同志出席了第五分企业反馈会并要求分企业,一是进一步提高政治站位,充分认识到巡察工作的重要意义;二是正确认识巡察反馈的问题,深入剖析并思考下一步工作举措,在时间节点内保质保量完成整改,确保分企业管理得到实质性改变。三是班子成员主动认领责任,举一反三并建立整改长效机制,在持续改善中不断提升分企业整体实力。        杨凯华同志以视频形式参加第三分企业反馈会并要求分企业,一是认真学习习大大总书记的系列重要讲话精神,发挥党建引领的作用,将党建与生产经营工作充分融合,促进分企业精细化管理工作再上一个台阶;二是加强后台管理和过程管控,确保企业各项制度有效落实;三是突出问题导向,强化主体责任,以巡察整改为契机,全面提升分企业管理水平;四是立足外资市场,加强分企业人才建设、品牌化建设,全力打造分企业特色品牌。        卫海宏同志就巡察整改落实提出针对性意见和要求,并强调,一是提高政治站位,持续强化管党治党政治责任。没有问题的企业是不存在的,巡察是对党组织和党员领导干部的“政治体检”,要发现问题、正视问题、解决问题,不断促进企业持续健康发展;二是扎实开展巡察整改,做好巡察“后半篇文章”。要明确巡察整改责任,建立健全巡察整改工作机制,主要负责人要履行巡察整改第一责任人责任,领导班子其他成员履行“一岗双责”,推动职责范围内巡察整改任务落到实处。要建立问题清单、任务清单、责任清单,对照巡察反馈意见剖析原因、明确责任、强化举措,提升整改质量。要公开巡察整改情况,接受党员、干部和群众监督。要按照“四个融入”要求,持续推进常态化整改。要坚持举一反三,把解决突出问题与提升治理能力结合起来,创新思路举措,健全制度机制,推动各项工作高质量发展。三是强化管党治党政治担当,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。经理和书记要履行好第一责任人职责,层层落实全面从严治党两个责任,发挥巡察在全面从严治党中的利剑作用,要让职工群众感受到清正干部、清廉企业就在身边。希翼两家单位能把巡察整改转化为改革动力,创新机制,开拓进取,推进高质量发展,努力将分企业打造成中国化学一流示范标杆单位,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 (中化六建张凤云 供稿)
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